3月5日，公司在二楼会议室召开2018年省外工作会暨提升项目管理水平两年行动宣贯会。公司董事长、总经理徐小勇、党委书记浦列、副总经理魏建光出席了会议，副总经理文蔚平主持会议。省外各分公司经理、公司省外业务管理部、省外工程管理部及相关职能部门负责人参加会议。

    会议对2017年度公司省外工作进行了总结，就抓好2018年省外经营生产工作作了具体安排和详细部署，着重做好优化市场布局、鼓励跨区域经营、主导重大项目经营、加大自营项目比重、防范经营风险、落实人才储备等各项工作，坚定信心，找准方向，采取行动，带动整体经营水平，提高公司经济效益，努力形成“大市场、大业主、大项目”经营格局，确保完成公司全年省外70亿元的经营业务指标。并对提升省外工程项目管理水平两年行动作了进一步宣传贯彻。

 

 

   公司董事长、总经理徐小勇作了重要讲话，他指出，公司2017年省外工作面对严峻的建筑市场，遇到了不小的阻力，但是我们不要放松，不要气馁。他要求，2018年，省外各分公司要化危为机，迎难而上，采取有效措施，努力做好经营、生产及风险把控三方面的工作，找准经营突破口，积极开拓市场，不断提升项目管理水平，严控各类风险，切实加强分公司的正规化建设，加强专业技术人员的分类别培训。公司相关职能部门及外派人员既要要坚守底线，又要积极做好服务工作，以实干的作风和优良的业绩，保证完成公司省外工作目标任务。