日前，江西建工二建召开2020年经营工作总结会。会议总结了2020年的经营工作成绩，研判了市场形势及问题，提出了2021年经营工作总体部署和工作任务。公司相关领导、相关部门、分公司负责人20多人参加会议，公司副总经理李晓玉主持会议。

    会上通报了公司2020年承接的经营业务数据，并对承接的业务结构及业务量占比做了明确分析。与会人员围绕2020年经营工作中遇到的困难，以及2021年经营工作的发展规划进行了交流。公司总经理助理夏有保和财务总监黄海昌分别就公司生产质量安全及个税工作做了要求。

    最后，公司党委副书记、总经理丁国老作总结讲话，他指出，2020年是公司举步维艰的一年，面对激烈的市场竞争、复杂环境和新冠疫情的影响，经营工作相较于2019年仍有增长，非常不容易。同时，对2021年经营工作作了部署，强调分公司要充分利用好公司的各项资源优势，如期完成集团2021年下达的各项指标。并对经营风险控制、项目现场管理等具体问题作出要求，分公司要严格把关、评估风险、积极沟通、加大重视、杜绝隐患。公司将继续根据现行的分公司管理制度，对成绩优秀、表现突出的分公司给予支持，对成绩较差、风险较高的分公司坚决淘汰。最后，丁国老鼓励大家共同奋斗，再创辉煌！（责任编辑：胡杰）